8月4日，一商集团召开2025年半年工作会，总结集团上半年工作，分析主营业务运营情况，安排部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长侯光出席会议并讲话，党委副书记、总经理宋卫国代表经理层作上半年经营工作报告，党委副书记、职工董事、工会负责人韩彦杰受集团党委委托作上半年党委工作报告。会议由集团副总经理王京波主持。

会上，集团经营投资部通报了一商集团上半年整体经济运行情况，所属各企业分别汇报了上半年工作情况和下半年工作思路。

韩彦杰作上半年党委工作报告指出，2025年上半年，在祥龙公司党委的正确领导下，一商集团党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”为工作主题，积极推动党建工作与生产经营深度融合，全力完成配合市国资委党委巡察和北京市环保督察反馈整改等重大任务。下半年党委工作要坚持锚定全面目标任务，深入思考、精心谋划，努力推进各项工作，奋力谱写一商集团高质量发展新篇章。

宋卫国作经营工作报告指出，上半年，集团主营业务稳中有进，实现营业收入11.36亿元，同比增长7.07%；实现经营利润8842.74万元，同比增长12.65%。下半年，一商集团要继续坚持“目标导向、问题导向、结果导向”，聚焦“强主业、补短板、提效能”主线，紧扣全年任务清单，以钉钉子精神推进重点工作落实，高质量推进新商贸业务稳步开拓，老字号品牌创新发展，物业资产提质增效，确保年度目标任务完成与集团“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定基础。

侯光在讲话中指出，上半年，一商集团党委坚持以高质量党建引领企业高质量发展，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，高标准配合市国资委党委完成巡察工作。集团上下一心，不畏艰难，推动经济指标持续向好，展现了集团稳中有进、攻坚克难的强大合力与韧性。下半年，要重点做好以下工作：一要做好“十五五”规划谋篇布局，系统、全面、客观地做好“十四五”规划各项任务目标落实情况的总结评估与成效分析，为“十五五”规划的制定提供精准定位、科学研判的基准和支撑。二要强化全面从严治党政治责任，锲而不舍贯彻中央八项规定精神。精心组织召开一商集团第五次党员代表大会，高质量完成两委换届。强化干部队伍建设，为集团发展储备人才力量。三要高度重视巡察整改。集团全系统要以高度的政治自觉，以严的作风、实的举措，认真对照反馈问题清单，逐条查清事实、理清原因、明确责任，明确整改措施和完成时限，确保整改任务“下真功、见实效”。要坚持系统整改，把巡察整改同学习教育检视整改、环保督察和审计发现问题整改结合起来，做到一体推进、一体落实。要深化成果转化运用，切实把巡察整改成效转化为推动企业改革发展、促进全面提质增效的内生动力和重要抓手。

 侯光强调，下半年，一商集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照祥龙公司工作会部署，以改革创新为突破点，深入落实国企改革深化提升行动，聚焦主责主业持续加大科技创新力度，加快培育发展新质生产力，扎实推进绿色低碳发展，继续推动降本增效，防范化解各领域风险，保持企业和谐稳定，纵深推进全面从严治党，以彻底的自我革命精神抓好巡察整改，推动党建与经营融合发展，高质量完成全年目标任务，推动企业高质量发展再上新台阶，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

公司领导班子其他成员，总经理助理、安全总监、总法律顾问，本部部室负责人及所属各单位主要负责人参加会议。