立足北京“四个中心”功能建设，围绕盘活赋能物业资产的核心思想，从“运营开发-商用租赁-管理服务-业态创新”物业全链条优化运营管理，大力提升资产品质、专业化运营水平和企业经济效益。充分发挥强有力的资金保障和现金支撑作用，为一商集团发展提供坚实保障。

载体企业：北京一商集团有限责任公司一商物业管理分公司、北京祥龙茶文化发展有限公司、北京市文化用品有限公司、北京市天云实业股份有限公司、北京富洋工贸有限责任公司和红都集团物业经营板块。

充分发挥老字号企业优势，将老字号所蕴含的中华优秀传统文化更多融入现代生产生活，更好满足国潮消费需求。推动老字号企业以市场为导向提升品牌价值，激发高质量发展内生动力，全面提升老字号质量水平。

承载企业：北京红都集团有限公司、北京大明眼镜股份有限公司。
 

依托一商集团现有的资源和经验，围绕北京市打造国际消费中心城市的定位，坚持“要效益、防风险”原则，以改善民生为导向，以新业态、新模式为引领，采用线上、线下渠道相结合的方式，推动消费向体验化、品质化和数字化提档升级，努力打造极具发展潜力的商贸服务业务板块。

载体企业：一商集团下属开展商贸流通业务的企业。