10月27日下午，一商集团召开2025年三季度经营分析会，系统总结前三季度经营工作成效，结合当前经济形势，研究提出针对性改进举措，统筹谋划四季度攻坚任务。一商集团党委书记、董事长侯光出席会议并讲话，党委副书记、总经理宋卫国代表经营班子对集团三季度经营工作进行分析总结，并安排部署四季度重点工作任务。会议由副总经理王京波主持。

集团领导班子成员、各部室负责人及所属单位相关负责人参加会议。会上，一商集团经营投资部做前三季度经营运行情况分析报告，所属各企业汇报了前三季度经营情况。

2025年三季度，一商集团持续落实市国资委及祥龙公司工作要求，坚持稳中求进总基调，以高质量党建为引领，锚定发展目标不动摇，紧扣各项经济指标和任务目标，全力推进三季度工作扎实落地。前三季度，一商集团实现营业收入15.59亿元，同比增长2.63%；利润总额实现14967万元，经营利润实现13637万元，同比增长13.5%。

宋卫国对四季度工作提出要求，要全力冲刺年度目标，为“十五五”开局奠定基础。重点抓好以下五方面工作：一、要以“只争朝夕、决战决胜”的姿态，坚定发展信心，增强使命担当，全力完成年度目标任务；二、提升物业资产运营质量，提高物业服务水平；三、创新思维和时代担当，不断激发老字号企业内生动力；四、继续优化整合供应链资源，经营规模力争取得新突破；五、强化企业内部管理，有效提升治理效能。

侯光在总结讲话中指出，前三季度，集团各级党组织、经营班子坚决贯彻落实北京市委市政府、市国资委及上级公司党委的各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以高质量党建引领高质量发展，紧紧围绕年度目标任务，攻坚克难，主动作为，在复杂严峻的外部环境下，集团整体运营保持了基本盘稳定，并在多个方面取得了积极进展。  

侯光强调，第四季度是定全年、保全局的重要收官阶段，集团全系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届二中、三中、四中全会精神，以全面从严治党强化引领保障，以收官开局统筹驱动发展，以深化改革激活治理效能，切实增强责任感、紧迫感，聚焦短板，精准发力，全力补齐目标缺口、冲刺全年任务，打好年度收官战。