1月6日，一商集团召开2026年一季度“开门红”经济运行工作动员部署会，对一季度经济工作进行部署，确保实现“开门红”。一商集团领导班子成员、总经理助理、安全总监、总法律顾问、总部各部室负责人和所属各单位党组织书记和经理现场参会。会议由一商集团党委副书记、总经理宋卫国主持，集团党委书记、董事长侯光作动员讲话。

会上，一商物业管理分公司、茶文化公司、红都集团、大明公司、文化公司、百货公司、天云公司、中油祥龙公司、富洋公司等9家企业依次汇报了2026年“开门红”工作方案。

宋卫国对所属企业“开门红”工作方案进行了总体点评，各单位要进一步对标对表，针对目标任务研究细化，统筹近期目标与战略目标，层层压实责任，以分秒必争的状态，全力确保一季度各项目标任务圆满完成。

侯光作动员部署讲话。2026年一季度，不仅是集团全年工作的开局起步，更是“十五五”规划新征程的启航之时，实现一季度“开门红”对于做好集团全年工作具有重要意义，集团系统上下必须从思想上深刻认识、从行动上坚决落实。一要全员加压、全程争先，各企业要明确责任到人、任务到岗，全力拓展主业市场，将目标任务纳入考核，充分激发干事动能。二要持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以专题教育强化党建引领，切实把政治优势转化为发展优势。三要扎实做好巡察整改“后半篇文章”，坚决杜绝“过关”心态，要把整改作为一项长期坚持的任务，持续深化、标本兼治，不断巩固拓展整改成效，推动整改成果长效化、常态化。四要全面强化能力建设，主动深入基层调研，精准识别发展中的痛点、阻点与增长点，找准发力方向，敢于破局突围，以实实在在的业绩夺取“开门红”，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。