为深入贯彻落实《祥龙公司关于加强二级单位领导班子和中层干部队伍建设具体措施》，切实提升一商集团干部队伍建设质量，1月9日，一商集团召开干部工作推进会，一商集团相关部室、所属三级企业党组织书记、副书记及组织部部长参加。会议由党委副书记、职工董事、工会主席韩彦杰主持，集团党委书记、董事长侯光出席并讲话。

会上，集团党委组织部副部长王京龙从任务目标、培养锻炼、考核激励到选任优化等方面对《北京一商集团有限责任公司关于加强干部人才队伍建设具体措施》进行了解读，介绍祥龙公司所属部分二级公司党委落实干部队伍建设和管理经验的相关做法。

侯光在讲话中强调，干部队伍建设是企业发展中的重要工作，要深刻认识到干部队伍建设的重要性，要用改革的精神和从严标准抓好领导班子和干部队伍的建设。干部队伍建设要强化目标与问题双重导向，紧扣关键环节精准施策。一是要把政治判断力、政治领悟力、政治执行力作为硬杠杠，始终把政治建设摆在干部队伍建设的首位，使干部在政治上靠得住、信得过。二是要着眼于一商集团发展大局，优化三级企业领导班子和中层干部结构，统筹用好各年龄段干部。三是要加强年轻干部的培养和使用，有针对性地抽调年轻干部参加专项工作、重点任务；要打破论资排辈、平衡照顾等观念，探索晋升“双通道”机制。四是要坚持正向激励与容错保障并重，要切实保护干部在改革探索中先行先试、探路领跑的积极性；五是要强化考核结果运用，持续营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好氛围。各单位党组织书记要认真履行第一责任人职责，把干部队伍建设作为管党治党的重要任务抓在手上、扛在肩上，为推动一商集团干部队伍建设工作不断迈上新台阶。